Правда, і міфи про принцип Парето. Чи працює «золота пропорція зусиль»?

Ви чули про нього, навіть якщо ніколи не знали, на честь кого його названо. Вільфредо Парето — видатний економіст, соціолог та теоретик управління елітами епохи модернізму. Його роботи цінували і диктатори, і виборні особи у провідних державах світу. Міф перший - синьйор Парето цей закон не відкривав, і до статистики постулат взагалі не має відношення.

Міф 1

Суть затвердження – «правило 80-20». Або «80% профіту у будь-якій сфері досягаються за 20% зусиль». Чи це справедливо? Як мінімум, неправильно застосовувати розподіл «Парето» в області, де важко поділити роботу на процентні частини. Та сама музика, незважаючи на свою математичність, так не пишеться. Можна взяти біографії всіх великих композиторів своєї епохи — і Ви не знайдете однозначних закономірних повторів у піках їхньої продуктивності.

Міф 2

Є думка, що такий розподіл зустрічається в генетиці. Справді, меншість живучих насіння дають інтенсивніше потомство. Проте, тут спрацював другий міф — не витримується та сама золота пропорція 20-80. Генетика теж виявилася набагато складнішою річчю, ніж якась «універсальна формула», порівняно придатна лише у великих узагальненнях, і лише деяких селекційних видів.

Але чи є принцип Парето цілком марним? Ні в якому разі. Як наочна модель при навчанні він може відмінно показати, де і як краще прикладати зусилля. Справа зовсім не в "магії цифр"! Звичайно, будь-яка складна система вимагає набагато більш капітальних розрахунків, ніж сліпе проходження чарівної форуму. Але будь-яка людина може підвищити свою продуктивність за правильного психологічного настрою, це абсолютно не фантастика. Головне — дбайливо використовувати цю «золоту пропорцію», не замінюючи їй реального поліпшення своїх результатів у навчанні та роботі.

Непогано працює принцип Парето та у будь-яких мотиваційних курсах. Якщо на людину навалилося дуже багато формально непідйомних речей — її можна стимулювати подібною «точкою зору науки». Те саме стосується і напруженої роботи в будь-якій великій корпорації. Головний здоровий момент тут — точка докладання зусиль, а зовсім не один працівник може спокійно працювати за п'ятьох. На думку видань, завдання грамотного керівника - так побудувати систему, щоб пропорція 20-80 була якщо не буквальною, то цілком реалістичною.