Правда и мифы о принципе Парето. Работает ли «золотая пропорция усилий»?

Вы слышали о нем, даже если никогда не знали, в честь кого он назван. Вильфредо Парето — видный экономист, социолог и теоретик управления элит эпохи модернизма. Его работы ценили и диктаторы, и выборные персоны в ведущих державах мира. Миф первый — синьор Парето этот закон не открывал, и к статистике постулат вообще отношения не имеет.

Миф 1

Суть утверждения — «правило 80-20». Или «80% профита в любой сфере достигаются за 20% усилий». Справедливо ли это? Как минимум, неправильно применять распределение «Парето» в области, где весьма трудно разделить работу на процентные части. Та же музыка, несмотря на свою математичность, так не пишется. Можно взять биографии всех великих композиторов своей эпохи — и Вы не найдете однозначных закономерных повторов в пиках их продуктивности.

Миф 2

Есть мнение, что подобное распределение встречается в генетике. Действительно, меньшинство более живучих семян дают более интенсивное потомство. Однако, здесь сработал второй миф — не выдерживается та самая золотая пропорция 20-80. Генетика тоже оказалась намного более сложной вещью, чем какая-то «универсальная формула», сравнительно пригодная только в больших обобщениях, и только для некоторых селекционных видов.

Но является ли принцип Парето полностью бесполезным? Ни в коем случае. В качестве наглядной модели при обучении он может отлично показать, где и как лучше прикладывать усилия. Дело вовсе не в «магии цифр»! Естественно, любая сложная система требует намного более капитальных расчетов, нежели слепое следование волшебной форуме. Но любой человек может повысить свою продуктивность при правильном психологическом настрое, это абсолютно не фантастика. Главное — бережно применять эту «золотую пропорцию», не подменяя ей реального улучшения собственных результатов в обучении и работы.

Неплохо работает принцип Парето и в любых мотивационных курсах. Если на человека навалилось слишком много формально неподъемных вещей — его можно стимулировать подобной «точкой зрения науки». То же самое касается и напряженной работы в любой крупной корпорации. Главный здравый момент здесь — точка приложения усилий, а вовсе не «один работник может спокойно работать за пятерых». По мнению изданий, задача грамотного руководителя — так выстроить систему, чтобы пропорция 20-80 была если не буквальной, то вполне реалистичной.